冠生园食品

冠生园召开二O一九年上半年工作会议

19-07-18

        7月18日,冠生园召开2019年上半年工作会议。会上梅林股份党委委员、冠生园总经理吴坚作2019年上半年经济工作总结和2019年下半年经济工作计划报告,冠生园党委书记、副总经理魏怀宇作2019年上半年党委工作总结和2019年下半年党委计划报告。梅林股份党委书记、总裁王国祥应邀参加会议,并作重要讲话。会议由冠生园副总经理陈炯主持。
        吴坚总经理在会上指出上半年冠生园经营上坚持“求真务实、创新发展、规范运作、提升绩效”的经济工作主基调,通过强化细节管理、优化业务流程和加强团队建设来不断挖潜,调节好经营节奏,减少不必要开支,为旺季到来未雨绸缪,从而提升经营效率,增加企业盈利,保持企业稳健增长。下半年冠生园需重点抓好以下三项工作。一是通过“抓住新机遇”来与经销商共同调整,实现更科学有效的市场管控;二是通过“找准新定位”使品牌和产品能抓住消费需求,在旺季让品牌更具活力;三是通过“培育新意识”助力企业应对好经济下行趋势,保持稳健发展;最终全面实现全年各项经济工作目标。魏怀宇书记表示上半年冠生园党委坚持学习贯彻党的十九大精神,以全面从严治党为行动纲领,积极推进“六个维度”建设,团结引领冠生园广大党员干部职工为实现冠生园上半年经济工作目标任务而努力奋斗。下半年冠生园党委将进一步推进冠生园党内“两学一做”学习教育常态化制度化,切实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,团结引领冠生园广大党员干部职工,为圆满完成2019年公司全年经济工作目标任务而奋勇拼搏。
        梅林股份总裁王国祥在会上表示上半年的一系列工作让人们看到冠生园真正做到了老字号企业打响上海“四大品牌”,让品牌焕发青春活力,实现企业高品质发展,也显示出冠生园班子工作坚强有力,冠生园全体干部员工奋发有为。冠生园上半年工作呈现出四个特点:一是企业经营业绩稳步提升。上半年冠生园坚定通过去贸易化销售,不断夯实经营质量,取得了真实的经营实效,企业盈利能力依然能保持稳健增长实属不易。二是冠生园品牌影响力靓丽精彩,广泛引起市场好评。冠生园大白兔品牌受到社会各界高度关注,品牌越来越有话语权,对“大白兔”品牌和冠生园企业都是很好的鼓励和鞭策。三是企业各项财务指标良好,显示出企业运营有品质。企业的现金流、债务及盈利能力等各项财务指标均达到历史最佳水平。四是冠生园党委工作通过“六个维度”建设务实有效,很好的推动企业整体的经营工作,实现良性发展。对于冠生园下半年工作,王总裁指出:一是冠生园品牌受关注度很高,带来很积极的正面影响力,但同时要防范于未然。对于可能发生的负面影响要时刻高度关注,全国各地乃至全世界的品牌侵权和仿冒行为我们要应对好,保护和呵护好冠生园品牌。二是坚持改革创新,在体制机制上有新突破。冠生园有条件和能力去尝试,在改革的过程中要更大胆些,要让有能力的干部脱颖而出,争取在下半年成为光明集团内部体制机制改革创新的引路人。三是要高度关注八项规定。要站在学习实践“不忘初心、牢记使命”主题教育的高度,牢固树立严格的遵章守纪意识和自我约束意识,时时刻刻不忘艰苦朴素、勤俭节约的优良传统和“初心”,严格遵守中央八项规定精神,不违规越界。

总经办

上海冠生园食品有限公司

最新动态

最新动态

        7月18日,冠生园召开2019年上半年工作会议。会上梅林股份党委委员、冠生园总经理吴坚作2019年上半年经济工作总结和2019年下半年经济工作计划报告,冠生园党委书记、副总经理魏怀宇作2019年上半年党委工作总结和2019年下半年党委计划报告。梅林股份党委书记、总裁王国祥应邀参加会议,并作重要讲话。会议由冠生园副总经理陈炯主持。
        吴坚总经理在会上指出上半年冠生园经营上坚持“求真务实、创新发展、规范运作、提升绩效”的经济工作主基调,通过强化细节管理、优化业务流程和加强团队建设来不断挖潜,调节好经营节奏,减少不必要开支,为旺季到来未雨绸缪,从而提升经营效率,增加企业盈利,保持企业稳健增长。下半年冠生园需重点抓好以下三项工作。一是通过“抓住新机遇”来与经销商共同调整,实现更科学有效的市场管控;二是通过“找准新定位”使品牌和产品能抓住消费需求,在旺季让品牌更具活力;三是通过“培育新意识”助力企业应对好经济下行趋势,保持稳健发展;最终全面实现全年各项经济工作目标。魏怀宇书记表示上半年冠生园党委坚持学习贯彻党的十九大精神,以全面从严治党为行动纲领,积极推进“六个维度”建设,团结引领冠生园广大党员干部职工为实现冠生园上半年经济工作目标任务而努力奋斗。下半年冠生园党委将进一步推进冠生园党内“两学一做”学习教育常态化制度化,切实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,团结引领冠生园广大党员干部职工,为圆满完成2019年公司全年经济工作目标任务而奋勇拼搏。
        梅林股份总裁王国祥在会上表示上半年的一系列工作让人们看到冠生园真正做到了老字号企业打响上海“四大品牌”,让品牌焕发青春活力,实现企业高品质发展,也显示出冠生园班子工作坚强有力,冠生园全体干部员工奋发有为。冠生园上半年工作呈现出四个特点:一是企业经营业绩稳步提升。上半年冠生园坚定通过去贸易化销售,不断夯实经营质量,取得了真实的经营实效,企业盈利能力依然能保持稳健增长实属不易。二是冠生园品牌影响力靓丽精彩,广泛引起市场好评。冠生园大白兔品牌受到社会各界高度关注,品牌越来越有话语权,对“大白兔”品牌和冠生园企业都是很好的鼓励和鞭策。三是企业各项财务指标良好,显示出企业运营有品质。企业的现金流、债务及盈利能力等各项财务指标均达到历史最佳水平。四是冠生园党委工作通过“六个维度”建设务实有效,很好的推动企业整体的经营工作,实现良性发展。对于冠生园下半年工作,王总裁指出:一是冠生园品牌受关注度很高,带来很积极的正面影响力,但同时要防范于未然。对于可能发生的负面影响要时刻高度关注,全国各地乃至全世界的品牌侵权和仿冒行为我们要应对好,保护和呵护好冠生园品牌。二是坚持改革创新,在体制机制上有新突破。冠生园有条件和能力去尝试,在改革的过程中要更大胆些,要让有能力的干部脱颖而出,争取在下半年成为光明集团内部体制机制改革创新的引路人。三是要高度关注八项规定。要站在学习实践“不忘初心、牢记使命”主题教育的高度,牢固树立严格的遵章守纪意识和自我约束意识,时时刻刻不忘艰苦朴素、勤俭节约的优良传统和“初心”,严格遵守中央八项规定精神,不违规越界。