冠生园食品

冠生园全面启动2020年预算编制工作

19-09-30

        9月29日下午,冠生园召开党政班子联席扩大会议,会上冠生园总经理吴坚部署冠生园2020年预算编制工作,及早谋划2020年各项重点工作。
        吴总表示冠生园2020年预算编制要抓早抓先,重点要做到以下几点:一要坚持战略引领,通过谋划好明年重点工作,抢抓发展机遇。各子公司及相关职能部门要以冠生园新三年战略规划为指引,落实2020年各所属子公司销售目标和大类品种目标,从营销、财务、生产和供应链等各个环节细致谋划,对明年重点工作、重点品牌和产品早做谋划,进一步理清发展思路,找准企业定位、发展方位和盈利空间,为2020年各项工作的开展赢得主动。二要坚持预算的高品质编制。要上下联动,细致谋划,层层深入,不断深化预算管理体系建设,确保全面预算科学性、合理性和有效性。三要积极应对影响预算执行的重点事项影响,对一些瓶颈和关键节点要加强攻关和突破,要加强风险管控,确保2020年预算编制可执行和可监控。
        会议还结合冠生园2019年1-9月以来预算指标完成情况,分析了公司经济运行情况,深入剖析了存在的问题和不足。在“八战120天”之际,吴总要求冠生园每家企业都要站在发展全局的战略高度来看待“八战120天”,深入研判、妥善应对,主动作为、破解难题,时不我待、只争朝夕,全面发起冲刺年度目标任务大决战,将目标任务分解再分解,将挑战困难考虑的充分并全面,确保完成全年经济目标任务。最后三个月包括明年春节,冠生园遇到的挑战和指标压力还很大,要重点谋划好最后几个月的市场营销工作,要紧紧抓住双11、双12、圣诞以及明年春节等各种线上线下市场营销活动,以及参与第二届进博会等重点工作。

 
 

总经办

上海冠生园食品有限公司

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        9月29日下午,冠生园召开党政班子联席扩大会议,会上冠生园总经理吴坚部署冠生园2020年预算编制工作,及早谋划2020年各项重点工作。
        吴总表示冠生园2020年预算编制要抓早抓先,重点要做到以下几点:一要坚持战略引领,通过谋划好明年重点工作,抢抓发展机遇。各子公司及相关职能部门要以冠生园新三年战略规划为指引,落实2020年各所属子公司销售目标和大类品种目标,从营销、财务、生产和供应链等各个环节细致谋划,对明年重点工作、重点品牌和产品早做谋划,进一步理清发展思路,找准企业定位、发展方位和盈利空间,为2020年各项工作的开展赢得主动。二要坚持预算的高品质编制。要上下联动,细致谋划,层层深入,不断深化预算管理体系建设,确保全面预算科学性、合理性和有效性。三要积极应对影响预算执行的重点事项影响,对一些瓶颈和关键节点要加强攻关和突破,要加强风险管控,确保2020年预算编制可执行和可监控。
        会议还结合冠生园2019年1-9月以来预算指标完成情况,分析了公司经济运行情况,深入剖析了存在的问题和不足。在“八战120天”之际,吴总要求冠生园每家企业都要站在发展全局的战略高度来看待“八战120天”,深入研判、妥善应对,主动作为、破解难题,时不我待、只争朝夕,全面发起冲刺年度目标任务大决战,将目标任务分解再分解,将挑战困难考虑的充分并全面,确保完成全年经济目标任务。最后三个月包括明年春节,冠生园遇到的挑战和指标压力还很大,要重点谋划好最后几个月的市场营销工作,要紧紧抓住双11、双12、圣诞以及明年春节等各种线上线下市场营销活动,以及参与第二届进博会等重点工作。